Am Stand unseres Mitglieds Bluetest konnte man während der Clusterkonferenz an einer spielerisch gestalteten Umfrage teilnehmen. Sie war getarnt als virtuelle Budgetplanung QUALITY & TEST 2019. Man hatte vier Münzen, die auf acht Kostenstellen verteilt werden sollten. Somit waren die Teilnehmer gezwungen, ihre Prioritäten zu setzen.

Zur Auswahl standen:

Ressourcen. Geeignete Tools und Personal, Schulung und Motivation

Design for Quality. Risikominimierung (FMEA, FUSI) und integrierte Testfunktionen wie z.B. SCAN oder MBIST

Testkonzept. Optimale Testabdeckung. Messungen mit hoher Aussagekraft, auch zu Entdeckung möglicher Zuverlässigkeitsprobleme (z.B. IDDQ)

Traceability. Hardware implementierte Rückverfolgbarkeit jeder einzelnen Komponente

Testdurchführung. Vollständiger Test aller Funktionen bei allen Einsatzbedingungen

Testdaten. Kontinuierliche Analyse der Messwerte und Trends. Statistische Methoden.

Testausfälle. Scrap (Ausschuss-) Analyse, Entdecken von Fehlerursachen.

Kunden-Feedback. Analyse von Reklamationen, Rückläufern usw.

Das Ergebnis:

Eine Umfrage im Rahmen einer Clusterkonferenz ist nicht wirklich repräsentativ, aber immerhin: die Teilnehmer waren bunt gemischt vom Studenten bis zur Qualitätsmangerin. Die etwas ungewöhnliche Aktion war Auslöser für zahlreiche gute Gespräche. Das Ergebnis selbst spiegelt ein gutes Verständnis für präventive Maßnahmen wieder. Für uns eine Bestätigung auch weiterhin in Kundenprojekten dafür zu werben, lieber zu Beginn mehr Zeit und Energie zu investieren mit dem Ziel einen guten Test und in der Folge gute Produkte, eine robuste Fertigung und zufriedene Kunden zu bekommen.